1月23日晚間,格力博(301260)發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計2024年實現(xiàn)凈利潤0.8億元至1.2億元,成功實現(xiàn)扭虧為盈。考慮到公司2024年全部消化了歷史庫存中的高價海運費,如剔除該因素影響,當(dāng)年凈利潤將進(jìn)一步增加。
公司表示,報告期內(nèi),公司訂單量逐步回升,對應(yīng)推高公司銷售。同時,公司2024年全面開展降本增效控費工作,其間費用費率同比有顯著下降,因此公司2024年全年實現(xiàn)盈利。公司還表示,2025年公司將繼續(xù)執(zhí)行降本增效控費工作,確保經(jīng)營及財務(wù)狀況穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司在2024年股權(quán)激勵中公布的2025年行權(quán)條件“以2023年營業(yè)收入為基數(shù),2025年營業(yè)收入增長率不低于25.00%”推測,公司2025年凈利潤有望繼續(xù)增長。
割草機(jī)器人產(chǎn)品持續(xù)迭代
作為專注于新能源園林機(jī)械的制造商和品牌商,為了迅速占領(lǐng)市場,格力博的產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為提升公司銷售額的重要驅(qū)動力。自2020年以來,公司的產(chǎn)品矩陣在過去幾年中不斷擴(kuò)充和完善,形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán),包含5個電壓等級,覆蓋園林工具、電動工具、出行類產(chǎn)品等多樣化的產(chǎn)品線。
2023年公司推出的新一代零轉(zhuǎn)向鋰電坐騎式商用割草車“OptimusZ”及其系列,不僅在動力和效率上有了顯著提升,還在用戶體驗方面也做了大量優(yōu)化,獲得了市場的廣泛好評。
另外,自2019年第一代割草機(jī)器人和2021年第二代割草機(jī)器人上市后,經(jīng)過三年多的自主研發(fā),在瑞典研發(fā)團(tuán)隊和中國研發(fā)團(tuán)隊共同努力下,2024年,格力博成功實現(xiàn)了第三代割草機(jī)器人的量產(chǎn)。該款產(chǎn)品能夠精確規(guī)劃行駛路徑、實時識別和規(guī)避障礙物,通過學(xué)習(xí)環(huán)境特征,不斷優(yōu)化自身路徑規(guī)劃和作業(yè)策略,并且能夠快速響應(yīng)用戶請求,實時更新位置信息,滿足對實時監(jiān)控和追蹤的嚴(yán)格要求。此外,第三代割草機(jī)器人全部標(biāo)配攝像頭,在丟失RTK定位信號的情況下,可以通過視覺技術(shù)進(jìn)行短期輔助定位(VIO),以確保機(jī)器可以按照既定路徑規(guī)劃持續(xù)工作。
根據(jù)Researchand Markets研究數(shù)據(jù),2020年全球割草機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)13億美元。預(yù)計到2027年,全球割草機(jī)器人市場規(guī)模將達(dá)到24億美元,年均復(fù)合增長率有望超過17.62%。隨著市場對智能園林工具產(chǎn)品的需求日益增加,格力博在割草機(jī)器人產(chǎn)品領(lǐng)域有望占據(jù)重要份額,從而進(jìn)一步推動公司的銷售增長。
打造全渠道銷售體系
格力博自2007年開始從事新能源園林機(jī)械的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售。經(jīng)過多年努力,格力博從一家以O(shè)EM為主的鋰電園林工具制造商成長為一家擁有全渠道覆蓋、廣泛且優(yōu)質(zhì)客戶資源的品牌商。
發(fā)展初期,公司專門為TTI、TORO、STIHL、ECHO等園林機(jī)械領(lǐng)域知名品牌企業(yè)提供ODM產(chǎn)品,以及為Lowe’s提供商超品牌產(chǎn)品,直至2020年,公司對Lowe’s的銷售占了當(dāng)年全部銷售額逾四成。但是公司并未滿足于既有客戶的業(yè)務(wù),一直積極拓展新的客戶和渠道。
2021年開始,格力博與北美和歐洲知名商超如TSC、BestBuy、Costco、Walmart等建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為其提供公司自有品牌或商超品牌產(chǎn)品,據(jù)了解,目前北美已有超過12000家門店銷售公司產(chǎn)品。同時,公司在創(chuàng)辦自有品牌伊始即開展與線上渠道的合作,在Amazon等主要電商平臺上多年占據(jù)領(lǐng)先的品類市場份額;公司還大力發(fā)展自有網(wǎng)站電商渠道,近年來收入快速增長。
上述積極舉措,使得公司成功擺脫了對Lowe’s等大客戶的依賴。2020年下半年至2023年末期間,公司與Lowe’s業(yè)務(wù)合作發(fā)生不利調(diào)整,但公司銷售收入并未受嚴(yán)重影響,反而在2024年更是有望達(dá)到自2020年以來的新高。值得一提的是,2024年開始,Lowe’s與格力博就加深合作達(dá)成了共識,2025年開始,Lowe’s清洗機(jī)產(chǎn)品均由后者提供,并且雙方就未來更深層次的合作進(jìn)行了協(xié)商。
另外,Amazon作為全球主要電商平臺,也是公司重要客戶之一。2023年出于降庫存的需要,Amazon對格力博的采購額度出現(xiàn)下降,進(jìn)入2024年后,隨著去庫存結(jié)束,格力博對Amazon的銷售額大幅度增長。
提升效率同時規(guī)避風(fēng)險
2024年12月10日,格力博位于加利福尼亞州洛杉磯的全新商業(yè)客戶支持中心盛大開業(yè)。這標(biāo)志著格力博在加州市場的進(jìn)一步拓展,也展示了公司在OPE商用領(lǐng)域不斷拓展與深耕的戰(zhàn)略目標(biāo),以及持續(xù)提升客戶滿意度的戰(zhàn)略實施。
公司表示,公司在全球范圍內(nèi)建立了以中國為核心的強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理體系。與全世界數(shù)千家供應(yīng)商建立起了堅實的合作關(guān)系,這不僅確保了公司能夠迅速響應(yīng)市場需求,還能夠及時完成大規(guī)模訂單的交付,同時也有效規(guī)避了地緣政治的風(fēng)險。憑借中國全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系和不斷擴(kuò)展的全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),公司實現(xiàn)了全球采購和制造的戰(zhàn)略布局,大大增強(qiáng)了供貨穩(wěn)定性,為不斷提升市場份額奠定了堅實基礎(chǔ)。
2024年,公司基本完成越南生產(chǎn)基地和美國生產(chǎn)基地布局,幫助公司更好應(yīng)對未來全球貿(mào)易格局,更好滿足客戶供應(yīng)需求。公司已經(jīng)在中國、越南和美國建立了三大制造基地,每個基地都因其獨特的戰(zhàn)略價值而顯得至關(guān)重要。越南基地的規(guī)?;?yīng)和美國工廠專注于高附加值產(chǎn)品的策略,不僅成功抵消了貿(mào)易壁壘的影響,還提升了客戶滿意度,并增強(qiáng)了greenworks品牌的本地化服務(wù)能力。這些戰(zhàn)略布局有效提升公司在市場的競爭力和行業(yè)地位。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公司的供應(yīng)鏈優(yōu)勢還體現(xiàn)在垂直一體化的智能制造上,這一體系不僅保證了快速響應(yīng)客戶需求的能力,還顯著提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和制造效率。公司的智能化制造流程通過高度自動化的生產(chǎn)線和先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),以實現(xiàn)自主設(shè)計和制造核心零部件,保證了產(chǎn)品的一致性和優(yōu)良品質(zhì),還實現(xiàn)了成本的顯著降低,進(jìn)一步贏得了客戶的信賴。
公司表示,隨著全球各國對鋰電園林工具需求的持續(xù)增長,以及市場對綠色環(huán)保產(chǎn)品的高度認(rèn)可,公司正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。憑借領(lǐng)先的技術(shù)實力、完善的全球供應(yīng)鏈布局以及強(qiáng)大的品牌影響力,公司有望在鋰電園林工具領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式增長,加速邁向30億美元營收規(guī)模的戰(zhàn)略目標(biāo),并進(jìn)一步鞏固作為中國鋰電園林工具行業(yè)領(lǐng)軍者的地位。未來,公司將繼續(xù)深耕國際市場,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,提升客戶體驗,為全球用戶提供更高效、更環(huán)保的解決方案,推動行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。