時光的指針嘀嗒作響,不經(jīng)意間,距離2025年只剩幾個時辰。新年的曙光即將穿透寒冬的薄霧,灑落在這片依舊充滿夢想和挑戰(zhàn)的土地上。
回首這一年,中國創(chuàng)投業(yè)經(jīng)歷了一場深刻的變革和洗禮。我們曾一同在曙光初照的清晨滿懷期待,也曾在風(fēng)雨如晦的夜晚忐忑不安。為每一個潛力項目奔走洽談,為每一次市場變動憂心忡忡。我們也共同目睹了行業(yè)從喧囂回歸理性,在市場的起伏中探尋穩(wěn)健的發(fā)展路徑。
這一年,政策東風(fēng)勁吹。新“國九條”明確暢通“募投管退”循環(huán),強調(diào)創(chuàng)投資本對科技創(chuàng)新的支持;“創(chuàng)投十七條”出臺;中央經(jīng)濟工作會議力倡壯大耐心資本;行業(yè)頭部機構(gòu)負(fù)責(zé)人多次受邀參加頂級座談會。政策為創(chuàng)投之路筑牢基石,創(chuàng)投行業(yè)前所未有地站到了舞臺中央。
這一年,長線資金從“小心試錯”走向大膽踐行。銀行、保險、社?;鸬仍谡呒钆c松綁下跑步入場,成為創(chuàng)投市場資金端的關(guān)鍵亮色。資金短期逐利使諸多潛力項目夭折,而追求長遠(yuǎn)價值的“耐心資本”能賦予企業(yè)充足底氣與勇氣去跨越周期。金融資產(chǎn)匯聚,不僅是金融供給側(cè)改革的鮮活實踐,亦是激發(fā)創(chuàng)新活力的強大動力。
這一年,投資市場從狂熱趨向理性。雖“彈藥”充足,卻難尋適宜的優(yōu)質(zhì)項目,這是成長之痛,亦是成熟的晨曦初現(xiàn)。市場趨冷,迫使投資人更趨審慎,關(guān)注商業(yè)模式本質(zhì)、現(xiàn)金流狀況與團隊韌性。泡沫退去,那些以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、化解社會痛點的項目,正穩(wěn)步邁向舞臺中央。
年初掀起的人工智能(AI)投資之辯,恰是行業(yè)面對難得確定的賽道時既興奮又謹(jǐn)慎的體現(xiàn)。一方面,AI技術(shù)似烈火燎原,重塑諸業(yè),開啟未來無限可能之門;另一方面,技術(shù)落地之艱、倫理困境之絆、商業(yè)變現(xiàn)之曲折,令投資人于希望與迷茫間徘徊。然而正是如此爭辯,推動行業(yè)持續(xù)探尋AI與產(chǎn)業(yè)融合的最優(yōu)解,朝著智能化的星辰大海奮勇前行。
這一年,創(chuàng)投行業(yè)有過忐忑、走過顛簸,亦時時陷入沉思。
一句“獨角獸之問”,如巨石投湖,激起層層漣漪,引發(fā)全行業(yè)、全社會的深刻反思。處于創(chuàng)新鏈頂端、被風(fēng)投視為珍稀無比的獨角獸企業(yè)增量下降,非中國特有之問題,其與全球經(jīng)濟周期、流動性及新興市場格局緊密相連。然而,此問或為新一輪變革之切點,于支持硬核科創(chuàng)進程中,我們究竟缺什么,如何補課,成為破局的關(guān)鍵。
眾多企業(yè)面臨“回購之困”,是履約回購股份,承受可能壓垮企業(yè)之重負(fù)?還是公然違約,接受市場無情淘汰?未曾料到,市場“蜜月期”沖動簽訂的對賭回購協(xié)議,會在熱潮退去后,因被IPO拒之門外而面臨兩難抉擇。這是一道“雙輸”之題,不僅關(guān)乎企業(yè)生死,更折射出創(chuàng)投市場深處的暗流涌動。風(fēng)險管理乃風(fēng)投行業(yè)之根本,但過于嚴(yán)苛則會束縛其拳腳。究竟應(yīng)如何對待“風(fēng)險控制”,采取何種“風(fēng)險管理”方式,值得全行業(yè)深入探究、大膽求解。
創(chuàng)投機構(gòu)困在多種退出方式的“算法”中:是港股IPO,還是并購?fù)顺觯只蚶^續(xù)等待A股IPO?港股市場估值、流動性仍有不確定性,尋找合適并購方仿若大海撈針,價格、戰(zhàn)略協(xié)同等亦考驗各方磨合能力,A股雖充滿誘惑卻也蘊含等待帶來的不確定風(fēng)險。然而,這種舉棋不定、反復(fù)權(quán)衡的膠著,使創(chuàng)投機構(gòu)在復(fù)盤時不斷梳理投資邏輯,為未來投資決策積累寶貴經(jīng)驗。
新歲開啟,共赴新程。值此新年曙光將現(xiàn)之時,讓我們攜過去一年所獲得的支持與信任,帶著對靈魂的叩問、對困境的思索、理性的回歸、爭辯后的啟迪以及堅守的力量,以智慧與勇氣為翼,用專業(yè)與耐心澆灌,打開新局面、邁向新征程。
責(zé)編:岳亞楠
校對:高源