首發(fā)經(jīng)濟正在走紅。
時尚別致的店面裝潢、精美有質(zhì)感的產(chǎn)品包裝,門前人頭攢動、店內(nèi)緊張忙碌......深圳福田星河COCO Park購物中心內(nèi),網(wǎng)紅面包甜品店好利來華南首店引來了許多消費者排隊購買?!拔覀兡壳耙呀?jīng)實現(xiàn)了41家首店煥新,在首店和品牌等方面的加持下,商場的流量和銷量都呈雙位數(shù)增長?!鄙钲诟L顲OCO Park購物中心相關(guān)負責人對證券時報記者表示。
首店、首秀、首展、首演......首發(fā)經(jīng)濟正在全國多地掀起澎湃的消費熱浪。本月召開的中央經(jīng)濟工作會議將大力提振消費作為2025年首要重點任務,并提出積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟,首發(fā)經(jīng)濟首次被寫入會議文件。
據(jù)記者梳理,北上廣深一線城市以及部分省會城市,在發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟上已下足功夫,不僅給政策還“真金白銀”支持,紛紛搶抓“首店”“首發(fā)”落地,且收獲了不錯的戰(zhàn)績。據(jù)記者觀察,每個地方的首發(fā)經(jīng)濟都獨具地方特色,不僅能充分聚客引流,還能帶動地方產(chǎn)業(yè)鏈、賦能地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
首發(fā)經(jīng)濟走紅 各地首店數(shù)量持續(xù)攀升
“太夸張了吧,第一次見面包店這么多人排隊,排了大約20分鐘,終于入店了,之前網(wǎng)購運費貴,現(xiàn)在終于可以隨便買了?!痹谀成缃黄脚_上,有博主圖文并茂地展示出探店時的火爆場面。12月23日,網(wǎng)紅面包甜品店好利來華南首店在深圳福田星河COCO Park試營業(yè),該店自官宣落戶深圳以來,就吸引了不少網(wǎng)友和市民朋友的期待,甚至有一些消費者一下班就沖過去。
12月23日在深圳福田星河Cocopark購物開業(yè)的好利來華南首店
這只是今年落戶深圳的其中一家“首店”。不少消費者對年初美國倉儲式會員制超市巨頭Costco華南首家門店開業(yè)的盛況仍然記憶猶新;而就在11月底,全球知名旅游度假連鎖品牌地中海俱樂部項目(Club Med)首次進駐深圳,簽約深圳大鵬金沙灣地中海俱樂部項目。有數(shù)據(jù)顯示,截至10月末,深圳今年已累計新開336家首店,這意味著平均每天都有一家首店在深圳開門迎客。自從2022年開始,深圳已經(jīng)以年均引進300家、三年引進超1000家首店的速度領(lǐng)跑全國。
首店只是近年走紅的首發(fā)經(jīng)濟中的其中一個形式。所謂首發(fā)經(jīng)濟,是指企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品,推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務、新技術(shù),開設(shè)首店等經(jīng)濟活動,涵蓋了企業(yè)從產(chǎn)品或服務的首次發(fā)布、首次展出到首次落地開設(shè)門店、首次設(shè)立研發(fā)中心,再到設(shè)立企業(yè)總部的鏈式發(fā)展全過程。
早在2018年,上海就率先提出首店經(jīng)濟的概念。2020年,國家發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進消費擴容提質(zhì)加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》提出,“支持中心城市做強首店經(jīng)濟和首發(fā)經(jīng)濟”,使首發(fā)經(jīng)濟由基層探索上升至頂層設(shè)計。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》也指出,要“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”。
近幾年來,北上廣深等多個城市在發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟上鉚足了勁,攢足了人氣。在北京,消費者在高德地圖上搜索北京首店地圖,就可看到身邊好玩、出片、高顏值的首店,并“一鍵”導航前往。2024年,北京市商務局數(shù)據(jù)顯示,2024年前三季度全市新開設(shè)717家品牌首店、旗艦店、創(chuàng)新概念店,較去年同期增長40%。
作為首發(fā)經(jīng)濟的“鼻祖”,上海在2018年至2023年的5年間,有超4500個國際國內(nèi)品牌在上海舉辦首發(fā)活動,引進首店5840家,亞洲級別以上首店超過80家。僅今年1月—3月,上海新設(shè)各類首店450家,同比增長55%,全國級別以上首店的占比達10.9%。
在廣州,2024中國(廣州)國際時尚產(chǎn)業(yè)大會(2024 CGIFIC)近期也在光影和律動中揭開序幕。為期4天的活動,吸引了國際精品、國貨潮品、獨立設(shè)計師等舉辦首發(fā)、首秀、首展。2021年到2023年間總計引進794家品牌首店。
中國(深圳)綜合開發(fā)研究院企業(yè)與市場研究中心副主任鄭天騁接受證券時報記者采訪時表示,從消費業(yè)態(tài)來看,首發(fā)經(jīng)濟不僅升級了消費業(yè)態(tài),還優(yōu)化了消費者的消費體驗。而從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展看,首發(fā)經(jīng)濟促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計上投入更多資源,這將加快其創(chuàng)新步伐,同時,也會帶動上下游配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而對于首店的引進,則推動了線上與線下的融合發(fā)展,有利于提升地方商業(yè)的全渠道運營能力。
出錢又出力 主流城市首發(fā)經(jīng)濟各具特色
首發(fā)經(jīng)濟無疑給城市商業(yè)經(jīng)濟活動帶來巨大想象和拓展空間,北上廣深等一線城市,以及部分省會城市,都陸續(xù)出實招“引鳳來棲”。
——廣州在今年年初印發(fā)了《廣州市鼓勵發(fā)展首店首發(fā)經(jīng)濟的若干措施》,還在近期正式推出首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展共同體、“首發(fā)廣州”IP和《廣州首發(fā)空間指南》。
——上海在今年4月發(fā)布《關(guān)于進一步促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,推出7條促進首發(fā)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策舉措。
——成都則發(fā)布《成都市加快打造國際消費中心城市實施方案》《成都市商務商貿(mào)園區(qū) “產(chǎn)業(yè)集群提能級攻堅” 行動方案》,提出預計至2025年底、2027年底、2029年底,推動全市商務商貿(mào)園區(qū)分別新落戶高能級首店130家、145家、160家以上,分別開展首秀、首發(fā)、首展活動30場、40場、50場以上。
——北京在今年3月宣布,對符合條件的首店給予資金支持,其中亞洲首店最高給予500萬元支持。
——深圳早在2022年就連續(xù)兩次發(fā)文,支持首店首發(fā)經(jīng)濟,并拿出真金白銀加速吸引首店落地,以減輕相關(guān)品牌的運營成本壓力。
據(jù)記者觀察,品牌企業(yè)與城市雙向奔赴的同時,每個城市的首發(fā)經(jīng)濟都能彰顯各自的特色。比如,上海的首店數(shù)量多且級別高,業(yè)態(tài)除了服飾、餐飲之外,二次元、潮玩等新興業(yè)態(tài)首店也不斷涌現(xiàn);而北京在文化底蘊的助力下,涌現(xiàn)出一些具有文化特色的首店或與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的創(chuàng)新業(yè)態(tài),為消費者帶來獨特體驗的同時,也促進了文化消費的發(fā)展。
而作為“千年商都”,廣州的商業(yè)底蘊則不僅推動國潮、國貨等本土品牌求新求變,還吸引了近20%的國際品牌將其首店落戶。深圳的首發(fā)經(jīng)濟則科技底色較濃,每屆的高交會都涌現(xiàn)出一些科技產(chǎn)品的首發(fā),并開設(shè)線下首家體驗店、概念店等,為消費者帶來前沿的科技產(chǎn)品和體驗。
對于首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展得比較迅速的城市共通點,鄭天騁對記者分析稱,主要集中在中國幾個主流的商業(yè)城市,這些城市經(jīng)濟相對發(fā)達,居民收入水平高、消費力強、消費觀念也比較前衛(wèi),愿意為高品質(zhì)、個性化的商品和服務買單。此外,這些城市的商業(yè)環(huán)境相對優(yōu)越,包括完善的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、豐富的商業(yè)資源等。再者,這些城市的政策支持力度大,最關(guān)鍵的是,有經(jīng)濟實力能出臺諸如稅收減免、租金補貼等措施,“真金白銀”支持品牌發(fā)布、入駐。
成為新“流量密碼” 講好首發(fā)經(jīng)濟故事需多方協(xié)同
首發(fā)經(jīng)濟不僅豐富了城市的商業(yè)服務、產(chǎn)品技術(shù)等形態(tài),還成為城市商圈運營的“流量密碼”。
深圳福田星河COCO Park是深圳核心商圈中的老牌人氣購物中心,該購物中心相關(guān)負責人接受記者采訪時介紹,截至目前,該購物中心項目招調(diào)率近30%,其中首店率接近5成,實現(xiàn)41家首店煥新,且引進首店業(yè)態(tài)豐富,零售、餐飲均有覆蓋。而首店品牌來自全國各地,國內(nèi)尤其以上海、北京居多,其中也不乏國際妝品、香氛品牌。
“我們抓住了節(jié)日消費旺季的窗口期,把握首店經(jīng)濟,依靠品牌背書及商務局宣發(fā)加持,線上線下同步曝光,實現(xiàn)銷售客流同比均呈雙位數(shù)增長。比如,好利來華南首店,試營業(yè)當天的客流和銷售都雙雙爆發(fā),單日業(yè)績破全國第一?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?。
在線下零售式微、傳統(tǒng)百貨艱難轉(zhuǎn)型之際,首發(fā)經(jīng)濟的熱浪著實給線下消費添了“一把火”。上海地區(qū)突出的案例之一就是上海百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場,據(jù)悉,其自2023年正式對外營業(yè)以來,接連引入了多家國內(nèi)新興二次元潮玩銷售首店,同時還帶動了日本多個知名內(nèi)容制作公司落地中國首店。截至今年11月,百聯(lián)ZX已聚集40多個品牌,其中地區(qū)首店、旗艦店近30家,累計消費金額5億元,客流量超1500萬人次。
此外,在北京,位于北京朝陽區(qū)的THE BOX A館已引進首店超40家,吸引客流量超1500萬人次。在廣州,廣州黃埔大悅匯開業(yè)一年間,引入110余家優(yōu)質(zhì)品牌,區(qū)域首店占比超30%,實現(xiàn)全年客流量超1000萬人次、累計銷售額超5.6億元。
打破“千店一面”、“磁吸力”強、“人氣”旺出新高度是首發(fā)經(jīng)濟綻放的獨特魅力。雖然全國多地都展開了首店的爭奪賽,出錢出力為城市引流,但成效卻不盡相同。在鄭天騁看來,并非每個城市都能打好首發(fā)經(jīng)濟這張牌,一個城市要把首發(fā)經(jīng)濟的故事講好,除了具備上述城市的共通特點以外,還需要具備幾點條件:一是良好的營商環(huán)境和法律保障,尤其是公平透明的市場規(guī)則體系,能保護好知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)的合法權(quán)益;二是完整的產(chǎn)業(yè)鏈條與協(xié)同效應,在某些特定領(lǐng)域(如時尚、科技),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,涵蓋研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到銷售服務等環(huán)節(jié),這有助于加速新品的研發(fā)速度并降低成本,增強整個行業(yè)的競爭力。三是有效的營銷渠道與傳播平臺,通過多種有效的傳播方式,擴大品牌影響力,提高城市的知名度和吸引力。
記者觀察:首發(fā)經(jīng)濟如何把“首發(fā)”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟”?
證券時報記者 卓泳
深圳首家“胖東來”永輝調(diào)改店開業(yè)、小馬寶莉魔法派對華南首展落地廣州、比亞迪仰望U7在北京車展首發(fā)亮相、國內(nèi)首條設(shè)在口岸區(qū)域的常態(tài)化無人機配送航線正式開航......
無論是新產(chǎn)品、新技術(shù)的首次發(fā)布,還是開設(shè)首店、推出新業(yè)態(tài),首發(fā)經(jīng)濟正在全國多地開花,瞬間集聚了相當?shù)臒岫?,不斷刷新城市形象,賦予城市更多驚喜和活力。
從首店到首發(fā),是城市持續(xù)豐富經(jīng)濟形態(tài)、尋求經(jīng)濟張力的創(chuàng)新舉措,更是在當前消費相對疲軟之下,提振消費、擴大內(nèi)需的迫切之舉。
因此,鋪天蓋地的討論也好,現(xiàn)場排起的長龍也罷,都只是流量爆棚的表征,首發(fā)經(jīng)濟的推進實效,則需要聚焦“吸睛”過后能否“吸金”,轉(zhuǎn)瞬即逝的流量能否沉淀并轉(zhuǎn)化為持久的“留量”,進而催生規(guī)?;?jīng)濟效益,這才是首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要義。
在當前經(jīng)濟形勢下,品牌經(jīng)營競爭環(huán)境激烈、壓力較大,存活期不足2年是常有之事。從最初的“網(wǎng)紅打卡”到后續(xù)的“消費引領(lǐng)”,政府、商圈、品牌等多方需要協(xié)同,多措并舉,將熱鬧的流量轉(zhuǎn)為可觀的銷售。
從品牌運營的角度來看,產(chǎn)品品質(zhì)是流量轉(zhuǎn)化留量的根基,首發(fā)產(chǎn)品不能僅靠新奇外觀或概念博眼球,過硬的質(zhì)量與實用功能才是長久維系消費者的紐帶。
從商圈的角度來看,為支持“首發(fā)”真正成為“經(jīng)濟”,首先需要提升商圈的吸引力,比如迎合節(jié)日消費旺季策劃營銷活動,吸引更多客流到場內(nèi)促進消費。其次,豐富商場內(nèi)業(yè)態(tài)配置,零售、餐飲及創(chuàng)新業(yè)態(tài)不斷擴充品牌庫促進“一站式”消費。
從政府和政策的角度來看,首發(fā)經(jīng)濟不僅局限于首店,還涉及到新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布、新業(yè)態(tài)推廣、新活動展出等,這些或?qū)⒏采w設(shè)計、研發(fā)、銷售、推廣等?創(chuàng)新鏈條的各個環(huán)節(jié),因此,城市需要構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈,將首發(fā)經(jīng)濟嵌入到各產(chǎn)業(yè)鏈中。
此外,政府還需要給予足夠的政策支持和配套服務。構(gòu)建完善的后勤服務體系,如物流配送、金融服務等,幫助品牌解決運營中的實際問題。比如,上海打造首發(fā)經(jīng)濟高地過程中,依托雄厚的金融服務為品牌新品研發(fā)提供資金支持,發(fā)達的物流確保新品快速觸達全球消費者,還有高校、科研機構(gòu)源源不斷輸送專業(yè)人才,保障品牌持續(xù)創(chuàng)新。
如此,首發(fā)經(jīng)濟吸引來的企業(yè)與人才不是短暫停留,而是深度融入城市產(chǎn)業(yè)生態(tài),孵化出更多新品、新品牌,形成產(chǎn)業(yè)集群效應,讓首發(fā)流量匯聚成經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,帶動就業(yè)、稅收等全方位增長,真正實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)濟效益,首發(fā)經(jīng)濟才能實現(xiàn)“長紅”。
校對:廖勝超